1、全面负责招商部的任务实施、制定、修订公司招商管理制度、流程及招商运营政策
2、市场调研、分析,并建立实时的市场相关信息数据库,招商及运营收支预算的编制和控制
3、依据项目定位和市场状况,组织制定相应招商方案和策略,对招商工作统筹管理、协调和推进
4、招商部业绩指标的制定、分解和组织实施。分解、执行招商业绩目标,制定、修订及实施相应的招商、运营计划和方案
5、组织实施招商及业绩目标的达成,制定年、月度运营策划活动方案并组织实施,协调公共关系,维护公司利益
6、招商运营的统计和分析,编制招商运营统计报表和分析报告
7、对外关系维护,与政、企等单位建立良好关系
8、招商团队的管理及日常培训,落实招商合约的签署
协助总经理处理公司其他事项