计划管理:
1. 规划自己负责医院的推广计划,和直线经理及市场部同事协商达成最终推广方案,并进行实施。
客户管理和品牌管理:
2. 拜访医生及专家,介绍云顶产品的关键信息,使医生及专家认知并了解云顶的产品知识。
3. 拜访护士,了解产品的使用情况及相关市场信息。
绩效管理:
4. 与直线经理达成工作目标的共识,最大化推广业绩。
5. 按时按质的完成公司相关数据的收集并进行总结和分析,以提升推广业绩。
财务管理:
6. 按公司规定合理制定预算,并按计划实施完成,确保资源的合理和有效利用。
团队协作:
7. 主动地与团队成员进行合作和分享,以整合资源,提升推广效果。
自我管理:
8. 成为产品和销售领域的专家
9. 对团队新成员提供辅导和支持