战略落地 负责根据公司战略规划,制订和执行部门五年规划与年度工作方案。
团队建设 负责根据部门目标,搭建部门组织架构,落实职责分工及组织优化。
负责对部门成员进行培训、指导、考核、纠偏,确保团队完成绩效目标。
专业工作 建全仓储体系,完善仓库管理工作流程,包括收货、品检、入库、包装发货、退换货等。
定期梳理原材料,盘查库存,制定改善计划,降低库存成本,提高库存周转率。
优化各项作业流程,对物料存储、出库等提出建设性方案,提升物流运作效率与准确率。
负责日常报表的汇总分析,定期循环盘点,掌握实时有效库存,确保账、物、卡一致。
负责依据产能,整体规划、设计库房的使用,负责仓储物资安全管理,符合GMP规范要求。
负责公司有形资产的管理,包括固定资产、生产物料、实验试剂、办公、劳保、五金及礼品等。
盘活与优化配置公司现有资产,提高资产的利用率 。