工作内容
1.负责行政管理和日常事务,搞好各部门之间的协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2.人力资源管理
1) 设计`岗位描述`人力规划,编制`考勤管理的工作。
2) 招聘使用:日常招聘及对其进行面试作最终录用和委派决定,对提升`调迁`奖惩和辞退做出决定职务分析,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3)薪资核算: 按照现有制度,准确且按时完成每月员工薪资核算,提出合理的福利制度,通过报酬`保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。促进员工提高士气和增强稳定性。
4)定期培训:和各部门配合,制定并实施培训计划,主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
5)人员考核: 工作考核,满意度调查,工作绩效考核,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,促进人力资源开发和合理利用。
3.公司各项规章制度的修订,制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合公司自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥`控制`命令`硬性管理来达到目的