地区经理:
1.按照公司的远景规划及销售政策规划市场的产品销售工作及团队,建设与培养工作、客户网络开发建设工作、渠道网络开发建设工作等:
2省级市场规划:全程参与客户的开发与筛选工作:
A、产品的规划与销售
B、客户开发与管理
C、渠道的开发与管理
D、团队的建设与管理等:
3.严格执行公司的销售政策及产品价格体系;
4.销售团队组建与管理;
5.学术活动执行、监督、管控与后期评估,学术活动的策划、上报、审批、执行;
6.市场费用的使用与统筹(及公司可以提供的其它资源):合理的掌控、分配、使用市场费用,提前做好工作计划,有策略性的进行工作;
7.按照产品、渠道、客户的特点及贡献率掌控、分配、使用市场费用及各种公司可以提供的资源,将投入产出比率控制在合理的范围内:
8.指导、协助做好产品上市推广工作,以及经销商开发与管理工作、新老客户更换工作:业务团队管理协调工作、渠道经销商开发与管理
9.根据市场的特点及现有经销商的特点合理的对市场进行调整,以保证销售目标的达成及客户、团队的稳定并充满工作激情;
10根据渠道、根据品项进行市场细分,客户细分,把市场进一步做细,做大,做强,指导、协助团队对客户进行充分的沟通,彻底的沟通以避免各方矛盾的产生或激化,确保市场信息反馈系统的畅通。
11.按照公司要求按时上报各种工作报表、完成上级领导安排的其它相关工作;
12.负责区域内的绩效考核,并根据业务需求和公司发展方向管理团队:
13.公司领导委派的其他任务。