所属部门:血栓事业部
1. 达成/超越业务目标:
1.1 在给定的资源下制定和实施地区业务计划(包括目标客户列表,专业推广活动,人员辅导计划等),确保每个品牌的学术研讨活动与市场发展策略紧密相连。
1.2 确保专业拜访和学术研讨活动的全面实施和及时反馈
1.3 与重点学术带头人和专家保持良好沟通,以确保和支持市场活动的学术专业性
1.4 了解自己区域的市场环境,发现机会并提出有效建议
2. 人员/团队管理
2.1 辅导下属提高专业知识技能,激励团队的专业能力发展, 提供DPK、专业拜访技能、区域管理、关键专业胜任力,等指导
2.2 管理团队,确保团队成员按要求及时准确录入SFA相关信息(拜访、覆盖率、会议、客户拜访及医学信息提供的质量等),以确保系统的有效运作。
2.3 与团队共享专业推广经验、心得及市场信息,实现组织目标
2.4 医药代表绩效管理和考核; 确保人员发展计划的制定和实施
2.5 招聘和发展符合Aspen价值观的员工
3. 其他
3.1 提供专业的招标支持
3.2 及时反馈客户疾病诊疗信息、品牌使用信息及市场信息的变化
3.3 准时提交公司所需报告/流程
3.4 确保自身及团队人员进行的活动完全符合公司的政策/标准,以及中国法律和法规。