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全国销售经理
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上海沃迈企业管理咨询有限公司

职位详情

岗位职责

工作目标:全面负责 Virbac China 的销售业绩(包括总销售额、净销售额、销售量和平均售价),管理返点、促销活动、毛利和净利(平均售价、产品组合和核销),推动市场份额和盈利能力的发展;领导销售团队制定并执行战略计划的运营方案;在公司战略框架内,促进与市场、供应链、财务、法规等其他部门的协作,推动业务卓越发展。
主要职责
1. 业务规划
职责:在本地和公司财务及市场指导方针下,主导 Virbac China CA 业务的预算编制,并将其纳入三年计划。一旦获批,负责实现总销售额、净销售额、毛利和销售及运营费用预算。
产品范围:涵盖所有产品线,包括疫苗、兽医专属产品和宠物护理产品。
活动:协调年度预算,分配资源以达成定性和定量目标及中期目标;确定优先级,评估风险,调整策略以实现最佳业务成果;确保线上线下活动与各利益相关方(如销售、市场、数字、供应链、财务、IT 等)密切合作;利用数据和客户关系管理(CRM)系统提出提升市场份额、分销、地理覆盖或产品渗透的销售和商业行动;基于 CRM 数据分析市场库存和销售趋势,准备销售预测。
预期成果:实现短期和长期业务目标。
2. 销售策略
职责:负责提出并实施 CA 业务的销售策略。
活动:定义线上线下商业策略(包括分销策略、交易条款、商业协议、激励措施等),以获取市场份额并提高商业利润;确定实施销售和市场策略所需的销售区域和代表数量;组织销售周期和活动,确保与市场计划协调一致;与市场经理和团队紧密合作,确保销售团队一致采用活动信息,并参与活动准备,尤其是反馈用于调整市场活动;参与研讨会,监督市场准备的活动实施,包括培训、研讨会和区域会议;组织销售团队参加会议、客户关系活动、展会、兽医学校;管理关键账户(如 Ruipeng、Ruipai 和 CAHG 等采购集团)及年度合同谈判;确保线上线下商业活动协调一致,符合市场和销售计划,保证价值链控制,减少渠道间销售蚕食。
预期成果:确保与市场达成一致的行动计划得以实施,商业目标得以实现,如有需要,采取纠正措施。
3. 人员管理与发展
职责:负责线上线下销售团队的人员管理与发展(包括组织设计、授权、培训、激励、控制、评估和解雇)。支持国家销售经理和地区销售经理的招聘流程。
活动:提出与市场和销售策略、目标和流程一致的销售组织架构;协调组织结构和流程,确定、关注并报告战略目标;使个人目标和行为与公司目标一致,以实现绩效;确保实施适当的绩效定义、评估、奖励和培训流程;提供与期望相符的高质量反馈,并提出适当的发展和培训计划;保持组织的高度积极性;识别和培养关键人才;在组织内促进跨职能支持需求,确保直接报告、市场部门、公司和地区办公室之间的有效协调。
预期成果:建立一支与战略一致、积极性高、稳定且高效的团队。
4. 跨职能协作
职责:负责促进与 CA 市场经理的跨职能协作,共同制定年度和三年计划,并实施业务单位的市场策略。与市场保持一致,与供应链合作准备销售预测,提高其准确性,并与财务合作生成准确的预估和预算。
活动:确保每个产品的线上线下销售量和盈利能力符合市场计划,预算分配合理;制定并确保遵守国家年度预算,确保团队遵守预算;领导销售行政团队,确保从线下和线上客户那里一致收集数据,以便详细分析进货、贸易库存和销售情况,以及在销售、供应链和市场团队之间共享和交流此类信息,提供支持销售规划和现场执行的相关信息;与供应链协调,对分销商进行库存检查;促进对 CRM 数据的分析和使用,以衡量现场实施的市场、技术和销售行动的效果,基于数据提出改进建议。
预期成果:确保销售与其他职能的有效规划和组织,制定有效的销售计划和活动。
5. 市场形象建设
职责:与 Virbac China 领导团队一起,发展 Virbac 在市场中的形象,并确保整个组织朝着这一发展方向保持一致。
活动:制定并实施策略,持续提升并差异化 Virbac 在市场中的形象;确保组织保持一致,人员对形象建设负责;了解市场中的所有利益相关方;确保数字商业策略的完美执行,最大化客户体验。
预期成果:在中国成为一个可见、被认可且有影响力的组织。
任职要求:
所需技能
- 10年以上工作经验,本科以上学历
- 生物制药、医疗器械、保健品等全球化跨国公司从业背景
- 销售管理角色
- 英语需作为工作语言,流利的英语汇报给口语交流能力
市场与销售
具备商业活动经验。
能够识别并抓住商业机会(如许可引进、研发、收购)。
如有需要,能够与外部利益相关方(如关键账户、关键供应商等)进行谈判。
技术
了解疫苗和制药环境及其法律和道德约束。
理解行业的主要技术问题和驱动因素。
销售团队效能(SFE)
采用 SFE 方法确定关键客户的选择。
采用 SFE 方法确定每个销售/市场周期要推广的关键产品/系列的市场份额。
财务知识
理解财务报告的关键指标。
理解推动财务绩效的因素。
人力资源
员工激励和绩效管理。
与人力资源相关流程(绩效、评估、奖励、培训等)。
其他技能
沟通能力。
熟练使用基本的 Microsoft Office 和 Google Workspace。

任职要求

公司信息

某医药公司

  • 20-99人
  • 生物制药、手术器械
  • 外企
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