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医疗器械厂长
14-20K/月重庆市-重庆/大专及以上/10年以上
蒋丽一周前来过
重庆欣乐美义齿有限公司
职位详情
岗位职责
质量管理方面：
1)制定并实施质量控制策略：根据公司的质量方针和目标，制定生产过程中的质量控制策略，确保产品符合预定的质量标准。
2)建立和维护质量管理体系：负责建立和完善质量管理体系，包括制定质量管理制度、流程和规范，以及确保这些制度得到有效执行。
3)监控生产过程质量：对生产过程进行实时监控，确保各环节符合质量、体系要求。发现质量、体系问题时，及时组织调查、分析原因并采取措施进行纠正和预防。
4)组织质量培训和意识提升：定期开展质量培训和宣传活动，提高员工的质量意识和技能水平，促进全员参与质量管理。
5)持续改进和优化生产流程：通过引进新技术、新工艺和新设备，提高生产效率和产品质量。对生产流程进行持续优化，降低质量成本。
6)参与质量事故处理：在发生质量事故时，迅速组织相关部门进行调查和处理，查明原因并落实责任。制定防范措施，防止类似问题再次发生。
7)向上级汇报质量工作：定期向上级领导汇报质量工作的进展、问题和建议，为公司制定质量战略提供决策依据。
生产管理方面：
1)制定生产计划与策略：根据公司的整体战略目标和市场需求，负责制定和调整生产计划，确保生产活动有序、高效地进行。同时，结合市场趋势和产能状况，制定生产策略，优化生产流程和资源配置。
2)组织生产实施：负责组织和调度生产人员、设备、物料等资源，确保生产计划的顺利执行。同时，监控生产进度，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产质量和交货期的达成。
3)管理生产现场：对生产现场进行日常管理和监督，确保生产环境整洁、安全、有序。对生产设备进行定期维护和保养，保障设备的正常运行。同时，对生产现场的人员进行培训和指导，提高员工的技能和素质。
4)生产报表分析：负责对生产的数据进行分析，并对异常现象及改善预案进行分析审核，以采取相应的纠正措施和预防措施；
5)人才培养：组织策划供应中心相关人员进行岗位技能、管理技巧和质量意识培训，提高员工的质量意识，并协助公司落实公司管理制度。
6)成本控制与预算管理：负责对生产的数据进行分析，并对异常现象及改善预案进行分析审核，以采取相应的纠正措施和预防措施；同时负责生产成本的控制和预算管理工作，通过优化生产流程、降低物料消耗、提高设备利用率等方式，降低生产成本。同时，制定并执行预算计划，确保生产费用的合理支出。
7)安全生产：对工厂的生产流程、设备、设施以及生产环境进行全面的安全生产风险评估。根据评估结果，制定相应的管理方案和措施，以控制和降低安全生产风险。应通过宣传、教育等多种方式，提高员工对安全生产的重视程度，营造浓厚的安全文化氛围
8)负责客户投诉的受理及反馈，并将信息及时反馈到有关部门采取相应的改进和纠正措施，为客户提供满意处理结果；同时积极协助并配合各部门工作的开展。
日常管理方面：
1)根据销售情况，配备合理的人员配置计划，在控制生产成本时，请特别关注原材料、人工、以及设备等方面的成本，并提出具体的控制措施。最终目标是提高生产效率并降低总体成本。
2)确保采购计划中的各项内容均符合公司规定和实际需求，包括但不限于采购物品的种类、数量、价格、供应商选择、采购时间等。在审核过程中，请特别注意采购计划的合理性和可行性，以及是否存在潜在的风险和问题。
3)对所辖人员进行管理，包括招聘、培训、考核和激励等，以保证整个团队的稳定和高效。
完成领导交办的其他工作
1)制定并实施质量控制策略：根据公司的质量方针和目标，制定生产过程中的质量控制策略，确保产品符合预定的质量标准。
2)建立和维护质量管理体系：负责建立和完善质量管理体系，包括制定质量管理制度、流程和规范，以及确保这些制度得到有效执行。
3)监控生产过程质量：对生产过程进行实时监控，确保各环节符合质量、体系要求。发现质量、体系问题时，及时组织调查、分析原因并采取措施进行纠正和预防。
4)组织质量培训和意识提升：定期开展质量培训和宣传活动，提高员工的质量意识和技能水平，促进全员参与质量管理。
5)持续改进和优化生产流程：通过引进新技术、新工艺和新设备，提高生产效率和产品质量。对生产流程进行持续优化，降低质量成本。
6)参与质量事故处理：在发生质量事故时，迅速组织相关部门进行调查和处理，查明原因并落实责任。制定防范措施，防止类似问题再次发生。
7)向上级汇报质量工作：定期向上级领导汇报质量工作的进展、问题和建议，为公司制定质量战略提供决策依据。
生产管理方面：
1)制定生产计划与策略：根据公司的整体战略目标和市场需求，负责制定和调整生产计划，确保生产活动有序、高效地进行。同时，结合市场趋势和产能状况，制定生产策略，优化生产流程和资源配置。
2)组织生产实施：负责组织和调度生产人员、设备、物料等资源，确保生产计划的顺利执行。同时，监控生产进度，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产质量和交货期的达成。
3)管理生产现场：对生产现场进行日常管理和监督，确保生产环境整洁、安全、有序。对生产设备进行定期维护和保养，保障设备的正常运行。同时，对生产现场的人员进行培训和指导，提高员工的技能和素质。
4)生产报表分析：负责对生产的数据进行分析，并对异常现象及改善预案进行分析审核，以采取相应的纠正措施和预防措施；
5)人才培养：组织策划供应中心相关人员进行岗位技能、管理技巧和质量意识培训，提高员工的质量意识，并协助公司落实公司管理制度。
6)成本控制与预算管理：负责对生产的数据进行分析，并对异常现象及改善预案进行分析审核，以采取相应的纠正措施和预防措施；同时负责生产成本的控制和预算管理工作，通过优化生产流程、降低物料消耗、提高设备利用率等方式，降低生产成本。同时，制定并执行预算计划，确保生产费用的合理支出。
7)安全生产：对工厂的生产流程、设备、设施以及生产环境进行全面的安全生产风险评估。根据评估结果，制定相应的管理方案和措施，以控制和降低安全生产风险。应通过宣传、教育等多种方式，提高员工对安全生产的重视程度，营造浓厚的安全文化氛围
8)负责客户投诉的受理及反馈，并将信息及时反馈到有关部门采取相应的改进和纠正措施，为客户提供满意处理结果；同时积极协助并配合各部门工作的开展。
日常管理方面：
1)根据销售情况，配备合理的人员配置计划，在控制生产成本时，请特别关注原材料、人工、以及设备等方面的成本，并提出具体的控制措施。最终目标是提高生产效率并降低总体成本。
2)确保采购计划中的各项内容均符合公司规定和实际需求，包括但不限于采购物品的种类、数量、价格、供应商选择、采购时间等。在审核过程中，请特别注意采购计划的合理性和可行性，以及是否存在潜在的风险和问题。
3)对所辖人员进行管理，包括招聘、培训、考核和激励等，以保证整个团队的稳定和高效。
完成领导交办的其他工作
任职要求
无
